Вработените се еден од најважните ресурси со кои располага едно претпријатие. Но кога се работи за нивно менаџирање, компаниите се соочуваат со големи предизвици. Предизвици како: недостаток на пасија, мотивација и комуникација помеѓу вработените. Покрај тоа, тие, како домино ефект водат до намалување на продуктивноста, квалитетот на работата и незадоволство кај вработените. Сите овие аспекти ја дефинираат културата во компанијата која влијае на сите вработени, како сегашни така и идни.
Важноста на секојдневните процеси во компанијата се повеќе од очигледни, но соочувањето со нив не е лесна задача. Природно, компаниите бараат пример од успешните приказни на големите компании во нивната индустрија. И, постои едно решение кое го применуваат водечки брендови од сите индустрии, решение кое е адаптабилно и докажано како успешно.
Решението е Design Thinking методологијата, која го трансформира начинот на работење преку редефинирање на структурата во компанијата и менување на начинот на размислување кај вработените. За успехот на методологијата зборуваат примерите на најголемите компании во светот од најразлични индустрии и поднебја, како Google, IBM, AirBnB, Ikea, Volkswagen и Bank of America.
Сепак, идејата за имплементацијата на Design Thinking, како и секоја друга нова практика, може да предизвика голем отпор. Човекот по природа не сака промени и затоа ваквите одлуки се пресретнати со негодување, особено од страна на вработените. Потенцијалот на методологијата да создаде целосна трансформација во вашето претпријатие е голем, но начинот на имплементација е тоа што ќе ја направи разликата помеѓу успешна и неуспешна приказна.
Како да го намалиме отпорот при имплементација на Design Thinking?
1.Едукација
Првиот клучен чекор е едукацијата, односно запознавање на сите вработени со доблестите на работењето со оваа методологија. Покрај тоа што информираноста води до намалување на несигурноста, Design Thinking методологијата е генерално позитивно прифатена од вработените затоа што е интуитивна и забавна. Овој начин на работење ја олеснува работата, ги поттикнува да се изразуваат слободно и најважно од се, да се чувствуваат самоуверено.
2.Координација
За успешна имплементација на било каква промена на организациско ниво, лидерите мора да бидат пионери. Тие треба да го водат процесот и да претставуваат пример за сите други вработени. Особено во овој случај, кога процесот ќе бара од нив да го променат начинот на дејствување, соработувањето од нивна страна е клучно. Ако нивната досегашна улога била делегирање и надгледување, сега улогата ќе им биде прашување како тие можат да им помогнат на вработените да ја завршат својата работа полесно, побрзо и поефикасно.
3.Реализација
Самиот процес на имплементирање е многу важен за тоа како вработените ќе се соочат со промената. Најдобриот начин за имплементација е преку обучување и практична примена. За разлика од индивидуалните обуки за унапредување, колективната природа на Design Thinking методологијата бара нејзиното влијание да биде заеднички искусено и почувствувано. Вработените и менаџерите нема да знаат како да ги применат овие методи без самите да учествуваат во активности предводени од соодветно обучени тренери.
Интеграцијата на овие 3 клучни чекори може да значи многу за иднината на едно претпријатие. Design Thinking методологијата води до зголемување на продуктивноста за 23%, зголемување на продажба во компанијата за 28% и побрзо лансирање на продукт на пазарот за 50%. Од овие причини, најуспешните компании ширум светот веќе долго време ја употребуваат оваа методологија во секојдневното работење. Нејзиното влијание на интерната култура во компанијата, како и другите последователни промени, се докажани како ефективни во големи и мали организации, од најразлични индустрии и пазари. Нејзината широка применливост значи дека може да му помогне и на вашето претпријатие да го постигне посакуваниот успех на краток и на долг рок.
Innothink нуди тимски обуки преку кои вработените на едноставен и забавен начин можат да се запознаат и да научат како да ја применат оваа моќна методологија. По обуката, имплементацијата на Design Thinking во вашето претпријатие ќе биде брз и едноставен процес. Ослободете го целосниот потенцијал на вашиот тим, овозможувајќи им да користат иновативност и креативност во професионалната пракса преку Design Thinking обуките на Innothink.